杰米·戴蒙在摩根大通的未来
杰米·戴蒙（Jamie Dimon），摩根大通的首席执行官，最近在位于德克萨斯州普莱诺的公司达拉斯企业中心召开了一场面对员工的市政厅会议。在这场持续一个小时的会议中，戴蒙讨论了他在该银行的未来及公司的方向等多个关键点。
戴蒙的首席执行官任期
- 戴蒙计划在摩根大通担任首席执行官“再待几年”，然后转任董事长
- 他表达了在离开摩根大通后加入某个非营利组织董事会的兴趣
语气与方式
- 戴蒙以一个笑话开场，承诺这次“不会粗口”，营造出更轻松的氛围
- 这种方式与他在二月的市政厅上因要求员工回办公室而遭遇的员工不满形成了鲜明对比
讨论的关键主题
多样性、公平和包容（DEI）计划
- 戴蒙重申了摩根大通对DEI工作的承诺
- 然而，首席运营官詹妮弗·皮普萨克（Jennifer Piepszak）在一份备忘录中宣布将转向“多样性、机会和包容性”（DOI）
- 这一变化涉及减少某些培训项目，并将项目重新分配到不同的业务部门
回办公室政策
- 戴蒙强调面对面工作的好处，特别是对年轻员工的重要性
- 他赞扬了设施团队在管理后勤挑战方面所做的工作
- 这与他之前的言论一致，即远程工作可能会阻碍创造力并减缓决策
背景与影响
之前的争议
- 在二月的市政厅会议中，戴蒙因在谈论回办公室政策时使用强硬语言而面临反对声
- 他后来对自己的粗口表示遗憾，但坚决坚持这一政策，称“我们不会改变”
摩根大通对远程工作的立场
- 10%的摩根大通员工将继续远程工作
- 该银行已经在巴尔的摩和底特律建立了虚拟呼叫中心
- 然而，戴蒙仍坚持认为，大多数职位，特别是年轻员工的角色，需要面对面工作
员工反应
- 超过1,800名员工签署请愿书，要求混合工作成为默认模式
- 戴蒙表示，不同意该政策的员工可以自由寻找其他工作机会
结论
杰米·戴蒙最近的市政厅会议反映了摩根大通在后疫情时期努力平衡工作场所政策与企业文化的持续努力。尽管戴蒙的语气有所缓和，但他依然坚持大多数员工的面对面工作，认为这是创新、学习和公司文化的重要组成部分。
文章作者
Chén Kǎi
交易新闻专家
