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星巴克与Chipotle首席执行官:早晨健身伙伴与创意分享强者
在竞争激烈、日程安排紧凑的企业环境中,星巴克首席执行官布赖恩·尼科尔(Brian Niccol)和Chipotle首席执行官斯科特·博特赖特(Scott Boatwright)建立了独特的友谊和专业联盟,每天早晨一起在健身房开始新的一天。他们的晨练不仅让他们保持健康,还为这两个世界上最知名的快餐品牌注入了创新和行业洞察力。
日程安排:早上5点的锻炼与会议头脑风暴
- 每天早上5点,在大多数人还未喝第一杯咖啡或拆开午餐卷时,布赖恩·尼科尔和斯科特·博特赖特相约在健身房。他们并肩在重力架上互相陪伴,或跑步交替,讨论各自公司的动态和最新的商业趋势。
- 他们的谈话绝非闲聊,而是关于新兴趋势的争论——比如人工智能在餐饮服务中的应用、日益受欢迎的高蛋白菜单,甚至是Chipotle的鳄梨酱制作机器人等具体创新。
- 博特赖特在《财富》首席运营官峰会上透露:“其实今天早上我就在健身房和(尼科尔)谈论星巴克的近况,还分享了一些关于Chipotle发生的事情。”
这种晨间仪式已经被广泛报道,并在快餐行业中成为传奇,如《财富》和其他商业媒体所描述。
从同事到竞争对手——再回到一起
- 这段友谊的根源可以追溯到2018年,当时尼科尔被任命为Chipotle首席执行官,博特赖特担任首席运营官。作为紧密的合作伙伴,他们共同策划了Chipotle的惊人复苏,注入了业务的敏锐和战略愿景。
- 尼科尔转任星巴克并没有割断他们的联系。相反,他们的早晨健身传统继续维持并蓬勃发展,从商业伙伴转变为友好的行业对手。
- 博特赖特解释道:“布赖恩和我组合得很不错,因为我实际上是在运营业务。我想,我经营得相当不错,我知道布赖恩在管理股票方面真的做得很好。”
他们的关系凸显了专业友谊的价值——即使是在竞争对手之间——展示了跨行业友谊如何推动创新与领导力增长。
跑步机上的话题:这些首席执行官讨论些什么
- 人工智能:这两位领导者对人工智能的应用十分关注——从自动化厨房任务(如Chipotle的鳄梨酱制作机器人)到提高顾客体验的一切。
- 菜单趋势:他们分享了对消费者对高蛋白健康产品需求不断增长的见解,这一主题也影响了星巴克和Chipotle的菜单创新。
- 领导力与战略:他们的交流内容包括领导过渡、股票管理及向投资者讲述故事的经验。博特赖特把尼科尔在“向投资者社区讲述我们前进方向及我们工作的故事”方面的出色表现视作重要。
- 个人成长:这些场合不只是关于商业。身体健康与心理韧性是反复提到的话题,两位领导者强调保持健康对满足各自角色需求的重要性。
为何5 a.m.俱乐部行之有效:早晨例行的力量
- 这些健身课程为远离公司办公室压力提供了一个避风港。在健身房中,头衔失去意义,坦诚的对话流淌自如,创造了一个独特的论坛,让反馈与创新思考得以畅通无阻。
- 其他领导者,如迪士尼的鲍勃·艾格(Bob Iger),也赞同早晨锻炼的益处是保持领导力持久性的重要因素,这一观点得到博特赖特和尼科尔的共鸣。
- 他们的合作展现了纪律、相互尊重的重要性,以及吸纳最佳实践的积极影响,即使是从一个友好的竞争对手那里。
领导者的启示:友谊、健身与创新
- 竞争之外的友谊:尼科尔和博特赖特体现了深厚的专业关系如何在直接合作之外蓬勃发展,从而有利于双方组织。
- 持续学习:通过分享对行业变化的看法,他们帮助彼此预见趋势、细化战略,而这种交流是孤立的领导所无法实现的。
- 健康作为领导力的燃料:将身体健康置于优先地位,不仅是个人的益处,更是专业优势——为长期的决策和创意提供动力。
这对星巴克、Chipotle和行业的意义
- 对于星巴克来说,尼科尔带来的领导理念,部分源于这些早晨的健身对话,强化了该品牌对创新、运营卓越和市场灵活性的关注。
- Chipotle在博特赖特的领导下,继续保持科技前沿实验和烹饪创意的动态,同时始终维持运营的纪律。
- 持续的思想交流让两家公司始终处于前沿,确保他们与市场同步演进,而非追逐市场。
不仅仅是锻炼:商业成果
- 这些5 a.m.的会议影响到了从菜单创新到技术投资,甚至影响了每位CEO与华尔街沟通其愿景的方式。
- 博特赖特公开谈论了从首席运营官到首席执行官的过渡,以及尼科尔的非正式建议和指导如何帮助他适应更高曝光的领导角色。
- 他们持续的合作强调了强大、全面的领导力往往建立在信任、谦逊和定期同侪支持的基础上。
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结论
星巴克的布赖恩·尼科尔与Chipotle的斯科特·博特赖特之间的5 a.m.健身联盟不仅仅是关于两位高管的奇闻轶事。这是现代领导力的手册——将同伴联系、学习、指导和身体健康置于创造力和商业成功的驱动核心。如果你想窥探餐饮创新与高管合作的未来,不妨看向健身房——在那儿,每次举重和每次交谈都在酝酿下一个大创意。

文章作者

Chén Kǎi
交易新闻专家