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日渐演变的DEI与高管薪酬的关系

近年来，在大型企业中，将多元化、平等和包容性（DEI）目标纳入高管薪酬方案的趋势日渐显著。然而，这一做法现在正面临着支持与反对的复杂态势，形成了一个不断演变的格局。

与DEI目标的联系增强

根据2022年的数据，超过三分之一（38%）的标准普尔500公司将部分高管激励计划与DEI措施挂钩。这一趋势显示出大型公共公司在将DEI作为绩效指标上日益增强的信心。像星巴克和威瑞森这样的公司已将高管薪酬的部分与DEI目标相结合，向利益相关者表明，建立一个多样化和包容性的工作文化是首要任务。

DEI的商业案例强而有力，麦肯锡的研究显示，多样化和包容性的领导团队更可能实现财务超额表现。将DEI目标与高管薪酬结合，不仅在文化上有利，还在财务上具有合理性。这向消费者、员工及其他利益相关者传达了公司重视多样性和包容性的信息。

一些知名首席执行官因实现其公司DEI目标而获得了可观的奖金。例如，美国航空集团的罗伯特·艾瑟姆获得了与DEI挂钩的最高奖金，达到52万美元，接着是麦当劳公司的克里斯·肯普西金，他的奖金约为39.63万美元。可口可乐和阿尔科公司的首席执行官也从这些激励中受益。

将DEI指标纳入高管薪酬的做法在各行业之间的采用情况差异明显。金融服务和公用事业公司走在前列，其中约三分之二的公用事业公司和超过一半的金融服务公司在其激励决策过程中使用或提及DEI。相比之下，信息技术和工业行业的使用率最低，只有25%的公司采用DEI指标。

对于前期目标的偏好正在上升，企业在财年开始前设定DEI目标，而非在财年结束后报告进展。这一做法通常受到投资者的青睐，因为它表明了对DEI的主动承诺。

尽管DEI日趋与高管薪酬结合，但对这些做法的反对声音愈演愈烈。

保守派活动人士和一些公司治理团体批评在高管薪酬中使用DEI指标，认为这些激励可能导致为了满足多样性目标而进行不当招聘。这一批评在2019年美国最高法院对大学招生中的平权行动做出裁决后愈发激烈，知名人士如埃隆·马斯克和比尔·阿克曼对此发表了看法。

作为对这一批评的回应，许多公司正在修订或淡化其高管薪酬中的DEI指标。对约1200家公司进行的审查发现，使用DEI指标的比例已从2023年的33%降至28%。例如百思买、墨西哥卷饼和强生公司都在设定高管薪酬时移除了或减少了对DEI的重视。

批评者认为，将高管薪酬与DEI因素挂钩可能会使公司面临法律风险，并分散推动长期股东价值的关注。Strive的公司治理负责人贾斯丁·丹霍夫强调，薪酬应集中在经济因素而非非经济因素上。

DEI在高管薪酬领域的未来尚不确定，支持者与批评者的论点均较有说服力。

尽管面临反对声，许多公司与倡导团体依然支持将DEI融入高管薪酬。国家法律与政策中心（NLPC）已提交股东提案以消除 DEI目标中的歧视性配额，但仍倡导对DEI努力的问责制。

未来可能会向更广泛的人力资本或与员工相关的指标转变，而非特定的DEI目标。这一方法可能会帮助公司在应对批评的同时，仍然强调多样性和包容性工作场所的重要性。

将高管薪酬与DEI目标挂钩的做法反映了公司文化、财务表现和社会期待之间的复杂互动。尽管这一做法存在明显的好处，但公司日益增长的反对声以及调整表明，在如何将DEI融入高管薪酬结构上，企业仍需谨慎考虑与灵活应对。

欲了解有关DEI与高管薪酬演变格局的更详细见解，请参阅以下资源：