为何Garner Health的首席产品官相信“激进诚实”的文化

为何Garner Health的首席产品官相信“激进诚实”的文化 世界经济
Garner Health的首席人事官(CPO)分享了其倡导“激进坦诚”文化的深刻见解。这种文化促进开放的沟通和真实的反馈,帮助员工在工作中更好地成长和发展。CPO强调,建立信任的环境是提升团队协作和推动创新的关键,企业通过鼓励诚实对话,可以实现更高的工作满意度和绩效。

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加纳健康公司实施激进坦诚文化的原因

激进坦诚在加纳健康的重要性

Valentina Gissin,加纳健康的首席人事官,坚定支持在组织内部推行激进坦诚文化。以下是她认为这一文化至关重要的原因:

1. 透明和开放的沟通

  • 吉辛强调了工作场所透明和开放沟通的重要性。
  • 她认为激进坦诚有助于员工之间进行诚实和建设性的反馈。
  • 这种方法旨在建立一个重视反馈并付诸行动的环境。

2. 促进绩效提升和责任感

  • 激进坦诚被视为提高个人绩效和强化整体组织文化的方式。
  • 通过提供绩效评估的机会,加纳健康旨在促进责任感和持续改进。
  • 吉辛相信这种方法培养了团队成员的所有权和责任感。

3. 建立信任和心理安全

  • 实施激进坦诚需要员工之间高度的信任和心理安全。
  • 吉辛承认尽管这很具挑战性,但这种方法的好处是显著的。
  • 目标是创造一个员工感到他们的声音被听到、反馈被重视的环境。

4. 在坦诚与关心之间取得平衡

  • 吉辛强调,加纳健康的激进坦诚是关于在直接挑战与个人关心之间取得平衡。
  • 她将他们的方法与单纯的“激进透明”区分开来,重点关注金·斯科特激进坦诚框架中的“个人关心”方面。
  • 目标是良好实施激进坦诚,避免某些公司误用的情况。

5. 制度化文化

  • 吉辛对制度化文化充满热情,其中包括实施激进坦诚。
  • 她确保人事职能建立的一切都将文化方向作为北极星的一部分。
  • 这涉及将绩效评估过程及其他机制与开放沟通的期望文化对齐。

加纳健康实施激进坦诚的方式

1. 发布同僚和向上的反馈

  • 加纳健康向全公司发布同僚和向上的反馈。
  • 这一做法展示了如何有效地给予反馈,并加强每个人都收到反馈的理念。
  • 这使得在其他时间隐瞒反馈变得困难。

2. 领导力发展

  • 吉辛致力于发展整个领导团队,使其理解和实施公司的价值观,包括勇敢的沟通。
  • 这包括教育领导者如何在加纳健康的背景下有效实践激进坦诚。

3. 招聘实践

  • 吉辛倡导招聘那些比自己出色的人,这与激进坦诚和高标准的原则相一致。
  • 该公司维持高人才门槛,寻找能够在开放沟通文化中贡献和茁壮成长的人。

益处与挑战

益处:

  • 通过开放的对话改善决策和创新。
  • 增强员工的参与感和对工作的责任感。
  • 创造一个更加合作和创新的工作环境。

挑战:

  • 实施激进坦诚需要耐心和持续的努力。
  • 并非所有员工都能迅速适应这种开放和直接的沟通风格。
  • 如果不与同理心相平衡,有可能被认为过于批评。

结论

Valentina Gissin和加纳健康公司将激进坦诚视为创建高效、透明和负责任工作场所文化的关键工具。通过在直接沟通与个人关怀之间取得平衡,他们旨在营造一个员工能够成长、创新并贡献最佳工作的环境。

欲了解更多关于在领导中实施激进坦诚的信息,请访问 Radical Candor的医疗反馈指南

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文章作者
Chén Kǎi
Chén Kǎi
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